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Processus de certification

  • L’Entreprise est engagée (à la réception du dossier complet d’adhésion)

    S’en suit une réunion de lancement*

    * Ces réunions ont lieu une fois par mois et sont animées par les administratrices. Elles présentent le MASE et son fonctionnement, les 5 axes du référentiel, les outils proposés aux adhérents (veille règlementaire, MASE ACADEMIE, …), mais aussi l’importance du suivi semestriel (engagement de l’adhérent à le compléter), les animations que nous pouvons organiser et enfin les différents partenaires du MASE.

  • L’entreprise établit et fait vivre son système de management.

  • Après un délai de 9 à 18 mois :

    L’entreprise revient vers son administrateur et peut bénéficier d’un rendez-vous individuel de pré-audit. Il déclenche ensuite son audit de certification avec un cabinet agréé

  • L’auditeur réalise l’audit et restitue devant le comité de pilotage.


    Certification COPIL

    Les comités de pilotage sont constitués d’adhérents de l’association qui, ensemble et à la suite de la restitution de l’auditeur, vont déterminer si l’entreprise auditée obtient ou non sa certification et pour combien de temps.

    Au Mase Ile-de-France Normandie Centre, nous avons 2 comités de pilotage; l’un pour la Normandie, l’autre pour l’Ile-de-France et le Centre.

  •  CERTIFICATION 0, 1 OU 3 ANS

    ATTENTION : si la société est certifiée (2 fois x 1 an), à la 3ème demande de certification, ce sera obligatoirement 0 ou 3 ans !

    Au Mase Ile-de-France Normandie Centre, nous avons 2 comités de pilotage; l’un pour la Normandie, l’autre pour l’Ile-de-France et le Centre

Documents téléchargables

Un système de management Pratico-pratique

Un système de management Pratico-pratique

Le référentiel est un document mis à disposition par MASE pour toutes les entreprises. Quel que soit votre taille ou votre secteur d’activité, le Référentiel MASE sera votre base de travail pour mettre en place votre système de management SSE.

conseils de masecotte

Les conseils de Masecotte

Les « Conseils Pour » ont pour objectif d’aider au déploiement d’un système de management simple et efficace qui place l’Homme et la culture SSE au cœur de la prévention des risques.